10月11日，金花股份召開2024年三季度經營分析會，公司董事長邢雅江、總經理韓卓軍、分管領導、各縱隊負責人及縱隊成員、相關部門負責人參加了會議。

會上，與會人員共同回顧了第三季度的工作成果，各業務體系、縱隊負責人就第三季度生產經營工作及項目實施進度進行了詳細的分析，并對四季度及2025年的工作目標進行了規劃和展望。

金花股份總經理韓卓軍對大家三季度的工作成績予以充分肯定，并對全體員工不懈努力表示衷心的感謝。他在總結中對當前醫藥行業的現狀及發展趨勢進行了簡要講解，并結合三季度工作中存在的各項問題提出了改進要求。韓卓軍強調，草堂新廠區建設已到收尾階段，各項驗收工作必須嚴格按照制度流程進行，建立后勤保障和園區管理常態化模式，強化績效考核和精益生產管理，以保障新廠區順利投產運行。生產及質研體系要持續強化產品質量，加大成本控制力度，確保高質量、高效率完成四季度生產任務。針對全年目標達成，營銷中心要做好目標分解工作，整合各類資源，進行合理投入，從而進一步提升市場份額和品牌影響力。人才儲備需按照預期計劃落實到位，為公司的持續發展提供強有力的人才支撐。研發項目需加快成果轉化，為企業未來發展注入新動力。最后，他鼓勵全體員工：“目標已經確定，要堅定地執行，全力以赴去實現它！”

邢雅江董事長認真聽取了各業務體系及縱隊的工作匯報，并對四季度工作作出重要指示和部署。他指出，公司當前正處于亮劍決戰的關鍵時期，必須保持穩健的發展態勢，不斷提升核心競爭力。各業務縱隊需緊密圍繞公司發展目標，從提升經營效益、深化管理創新、保障產品質量等多個維度著手，勇于擔當，追求卓越。草堂搬遷項目的建設工作作為公司近期的重點工作，公司各部門要強化協作意識，按照整體規劃，以高度的責任心和使命感推動項目順利完工。同時，要加快研發進度，持續推進并購業務，為企業的長遠發展筑牢堅實基礎。針對公司主業，各部門要通過多種渠道開源節流，全力以赴確保營收指標順利達成。藥食同源項目作為公司的重點項目之一，極具后發優勢，目前已經確定發展方向，要加快推進項目進度。此外，他還提及人才是推動企業不斷前行的核心基石，勉勵大家認真總結經驗，積極為達成目標探尋創新方法，共同為公司的長遠發展貢獻智慧和力量。

此次三季度經營分析會的召開，全面深刻的總結了公司各縱隊及部門在日常生產經營工作中的成果與不足，同時為四季度全面沖刺奠定了良好的基礎。金花股份將繼續發揚團結協作、拼搏進取的精神，匯聚力量推動各項工作再上新臺階。